ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ
В настоящее время особую значимость в функционировании предприятий приобретает управление экономическими системами. Все организации отличаются как по масштабу и видам деятельности, так и по целевым установкам, но любому из них для принятия правильного управленческого решения необходимо аналитическое обоснование.
 Наши специалисты при проведении комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия применяют не только стандартные процедуры, но и отдельные подходы, применяемые в ходе аудита. Такое совмещение имеет ряд преимуществ и предоставляет более эффективно провести:
-
Объективную оценку финансового состояния предприятия и тенденции развития по многофакторным финансовым индикаторам
-
Углубленный анализ факторных и результативных показателей финансово-хозяйственной деятельности, установление причинно-следственных связей между ними для выработки обоснованных рекомендаций
-
Разработку стратегии развития
-
Совершенствование управления предприятием и изменение организационно-функциональной структуры через моделирование бизнес-процессов
-
Анализ и моделирование бизнес-процессов
-
Бизнес-планирование в целях
-
Автоматизацию системы управления предприятием
-
Управление финансами предприятия
-
Реструктуризацию и структурные изменения в компании, проводимые в интересах собственника, руководства (Совета Директоров, менеджмента) или внешнего инвестора, включая плановое банкротство
-
Маркетинг и коммуникации
-
Консультирование по взаимодействию с банками и финансовыми структурами;
-
Анализ финансовой благонадежности и содействие операциям инвесторов, осуществляющих инвестиции через участие в капитале или заемные средства;
-
Консультирование по операциям с ценными бумагами.
Совмещение преимуществ внешних и внутренних аналитиков позволит достичь максимальной эффективности проведенного анализа и построить эффективную систему управления финансами предприятия.
|
ГЛАВНАЯ
